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        你知道如何分散企業的用工風險嗎?

          今年因為疫情關系,令到很多企業都支持不住了,因為疫情的關系,一些企業出現了停工停產、現金鏈斷裂,職工工資成本費成公司最憂慮的難題。沒辦法企業接不到業務,員工還得養著,企業沒有資金流入,將會馬上會讓一家企業倒閉。大家都知道企業經營收益與風險性共存,經營公司其實都是有風險性的,那么企業面對用工風險應該如何解決?

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          其實企業風險還可以轉移或分攤出來的,人工成本做為公司的關鍵成本費支出,通過使用勞務派遣、勞務外包,共享用工等靈活用工方法都能夠協助公司轉移必須的用人風險性,合理降低用人成本費。

          勞務派遣用工,員工與用工企業沒有勞動關系,企業根據自身業務情況向勞務公司提出用工需求,然后由勞務派遣公司根據用工企業的要求派遣人員到企業上班,員工是與勞務公司簽訂合同的,所以用工風險在勞務公司那是,企業還可以根據業務量的多少到選擇派遣人員的數量,不需要在淡季時養閑人。

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          而勞務外包,企業還可以將非核心的業務流程拆分為單個任務包,由廣東招才通公司負責,公司只需對業務結果開展考核和驗收。即便是在特殊時期,公司停工停產,也無需考慮到外包業務流程中的人工成本難題。

          靈活用工更方便,如:一家酒店的保潔服務項,由個人去承包并完成這一任務后,公司只需要支付與個人約定的報酬。前提條件是公司需與符合條件的個人簽署相關承攬項目合作等協議,進而公司能夠合理合法合規防止用人的風險性,僅需考慮到房租、營業收入虧損,而防止了因維系巨大的員工隊伍而產生的高昂固定人員成本費。

          總的來說,用工企業想分散用工風險,可以通過勞務外包,勞務派遣或者靈活用工等方式來完成,企業可以根據自身需求的業務情況進行選擇采用什么樣的服務。這樣企業就不需要儲備一批員工了,節省成本。

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